出海 FOR DUMMIES

出海 for Dummies

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不過,劉文邦說,沒想到拿去全球最大的國際書展、法蘭克福書展推銷時,卻被淋了一盆冷水。 「他們問,誰會對香港攝影師有興趣呢?原來外國人買攝影書,是希望透過相片,你講故事給我 聽,是一種敘事,類似攝影小說,而不是只介紹攝影師,所以從出版角度,概念是完全錯了。」

品牌和市场推广层面,即便卖再便宜的货,也要有品牌思维,去讲出感性的品牌故事。市场推广层面,既要有追直接转化率的投放,也要按季度去做务虚的品牌漏出。品牌故事,如果自己不主动去讲,就会被他人错误地去代讲。针对海外市场的品牌和市场推广,要摒除中式控制思维,用好本地服务商和媒介渠道资源。

但真正的出海不能仅凭一腔孤勇,而是深扎稳打的基本功,用圈内人的话是“深度的本地化经营”。

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为了帮助企业更好地应对出海挑战,毕马威中国推出了《中国制造业企业出海白皮书:踏浪前行,中国制造业企业加速高质量“全球化”发展》行业洞察报告。该报告以全球视野审视中国制造业企业的出海之路,从市场选择到海外运营进行了深入剖析。借助毕马威中国及全球网络的强大资源,报告汇聚了战略、财税、风控、数字化、人力与组织变革等领域的专家智慧和实践经验,为中国制造业企业“走出去”提供了务实的建议。这些建议旨在帮助企业更好地应对出海过程中的各种挑战,将挑战转化为机遇,提升企业的全球竞争力。

四川省鞋业协会秘书长马运涛介绍,成都制鞋的一大特点是以手工制作居多,质量好、定制化程度高。但是,相比于其他地区自动化、大批量的制鞋模式来说,批产能力相对较弱,以小批量出货为主。然而,正是这样看似的劣势却恰恰更能适应跨境电商的需求。

这种优势,使中国成为全球经贸循环结构的核心一环。世界经济的循环与增长,离不开中国产业链与供应链。

文化“新三样”的出海让中国在相关产业中培养了行业标准和商业模式。方英以游戏中的电竞行业举例说,除了举办电竞赛事,中国企业有更加高级的走出去的方式。如腾讯跟亚洲电子体育联合会开发技术手册、竞技规则、裁判法等一套运营体系,为赛事树立专业性的标杆,未来也会在全球做推广。

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企业在海外市场,难免会遇到文化隔阂、宗教壁垒等本地化难题;而只有搭建本土团队,才能对当地的用户习惯、社会习俗、文化传统等形成透彻全面的认知,真正做到认知的本地化、视野的国际化、能力的属地化。

陳茂禮 - 閻光潛 - 李 纘 - 李 慎 - 田汝麟 - 邵 齡 - 歐 珮 - 張 選 - 蒙大賚 - 余應舉

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明星企业的样板效应和头部企业的人才溢出效应逐渐显现,未来出海企业需要从“空军”的轻模式向“海军陆战队”的重模式转变,保证业务和团队的“上岸”。

而未来中国的出海创业,大抵会沿着以下两条主赛道继续发展和演进:以欧美等发达国家为主的互联网跨境电商及周边生态,和以东南亚等发展中国家为主的华人出海创业生态。

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